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史宪文-三国智系列之谋事在策全集视频下载(共15个)

浏览次数: 主讲老师:史宪文 资源大小:1.44 GB 资源个数:共15个视频 资源来源:网友上传 资源格式:高清MP4 下载花费:15 金币 更新时间:2019-03-09 下载次数: 收藏资源:点此收藏
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讲座介绍

《第一集:四面定位》免费片段mp3在线试听和视频观看

讲师介绍:

  史宪文,世界商务策划师联合会(WBSA)轮值主席,现代策划理论奠基人,“国际思索引擎”首席科学家,国际商务策划师认证事业的主要领导者,国际企划工程师协会(ICKOO)首席专家,美中商务发展委员会常委,世界策联中国总部理事长,大连卧龙国际知识经济研究院院长,北京大学研究员,上海交通大学特聘教授,浙江大学客座教授,新加坡中华总商会企业管理学院教授,培训前沿名师团高级合作讲师,热播长篇智慧评书节目《亮点三国》主讲人。他是现代商务策划理论的重要奠基人,先后出版了十余部专著,开创了商务策划师职业化发展道路。他的OK策划系列理论把策划与创新思维引入了数学模型阶段,在国际上具有很大的学术影响,被誉为“现代企划管理技术之父”。

课程介绍:

  中国古典四大名著之一《三国演义》蕴含的智慧谋略可谓博大精深、包罗万象,大至列国纷争,国计民生,小到待人接物,行为处事,无不蕴含着人生的智慧与哲理。现代人常常把“以史为鉴”挂在嘴边,追寻“古为今用”的哲学与智慧!那么,如何把三国演义中的智慧谋略运用于社会生活和瞬息万变,日益复杂的商业竞争,做一个生活与事业中的聪明人、成功者?成事方能成功,成事的前提是做事,做事的前提是谋事。然而,谋事谈何容易。面对突如其来的意外事,遇到没头没尾的蹊跷事,陷入千头万绪的复杂事……,不必说谋得天衣无缝、万无一失,即使能做到不出大格,也不是轻而易举的事。人们不禁要探问,有没有一个通用的谋事工具可快速导入思路?有没有一个通用的谋事格式可防止挂一漏万?有没有一个通用的谋事方式可自动纠偏?……有没有一种简便可行,放之“事海”而皆准的“谋事”套路呢?世界商务策划师联合会轮值主席史宪文教授作客《师说》主讲《三国智系列之谋事在策》系列节目,透过三国智慧,深入谋略机理,推出通用的谋事格式,在大事小情中推演,在生涯关键点示范,在企业紧要处习练,与诸葛亮同谋年终总结,与《隆中对》同策明年计划,在“思索引擎”的帮助下,达到“谋事在人、成事也在人”的至高境界!

课程目录:

第一集:四面定位

测一测:你、你的家人、你的朋友、你的同事分别属于哪种类型?
思索引擎:要针对……,鉴于……形势,发挥……优势,实现……目标。
原理总结:谋事从问题开始,问题的产地就在四面之中,不能界定问题,谋事就无从谈起。

第二集:八方衡量

你是外向的,还是内向的,还是双向的?都能成功!
思索引擎:做……事,关键在于……,要针对对象之敌我,鉴于环境之利害形势,发挥(克服)自我之长短优势(劣势),实现理想高低之目标。
原理总结:四面定位解决了问题的定性,而八方衡量解决了努力方向。

第三集:十全十美

思索引擎:做……事,关键在于……,要针对……,鉴于……形势,发挥……优势,本着……原则,运用……方法,通过……步骤,经过……时间,实现……目标。
原理总结:十全十美方为计

第四集:道出关键

思索引擎:做……的事,关键在于……,实现成……的目标。
原理总结:“道”是问题的本质,是谋略的根据地。道不同不相为谋,朝闻道夕死可矣。“道”一旦确定,就知道问题的关键在哪里。

第五集:竞而不争

为什么刚会骑自行车偏偏去撞树?“争”是不成熟的表现。
所以,诸葛亮对刘备说:打不过就合,合不了就躲--打不过的都是朋友。
思索引擎:做……的事,关键在于……要针对不同竞争对象,采取不同措施……实现成……的目标。
原理总结:谁是我们的敌人,谁是我们的路人,谁是我们的战友,谁是我们的朋友,这是竞争的首要问题。对象不同,措施自然不同。

第六集:机遇纵横

思索引擎:做……的事,关键在于……。要针对……,鉴于……形势……,实现……的目标。
原理总结:适应环境,尊重环境,从环境看形势,从形势找机会。

第七集:比出优势

思索引擎:做……的事,关键在于……,要针对……,鉴于……,发挥的优势,实现……的目标。
原理总结:特点可变成优点,利用优点可变成优势,谋事、做事要擅于发挥自己的优势,达成目标。

第八集:牢记底线

思索引擎:做……的事,关键在于……。要针对……,鉴于……形势,发挥……的优势,本着的原则,实现……的目标。
原理总结:谋事、做事必须有判断原则,否则就会困惑、茫然,就会犯错误。

第九集:步步为营(上)

序:赤壁之战的道在于“火”,对象是曹操,长江环境,优势为水,目标是奇胜,步骤分为:草船借箭、黄盖诈降、铁钩连船、借助东风。四个步骤一气呵成。《隆中对》九个步骤。做什么事都得讲究步骤。
1.习惯可造就步骤:冲杯水-涮牙刷-盛杯水-上牙膏-漱口-刷牙-漱口-涮刷-冲杯水-再清刷-漱口-擦净-倒放刷。孩子要养成刷牙习惯;治国如烹小鲜。
2.隔行可移植步骤:庆典活动:发布期待-广泛动员-连贯焦点-一举推出-辐射久远举办婚礼和召开奥运会都一样。例如首届达沃斯论坛的期待发布;再例如婚礼请贴的第一句话:“两个人即将走到一起,两个世界即将隆重对接……”。“用客人的珍贵欢迎客人”。
3.广泛共识的固化步骤:三十而立……七十从心所欲。

第十集:步步为营(下)

1.创新可改进步骤:找工作的步骤:
传统:写报告-看广告-填写表-等面试……被动。
智慧:学报告-送汇报-去面谈……主动。
找工作与找对象本应是同一个步骤,找对象不灵,找工作也笨。
2.步骤既不能重叠又不能留空隙。教育孩子“放下之后再拿起”。
3.步骤多为三阶:三步走战略——奠基-过渡-冲刺,如三步上蓝。记住如何把大象装到冰箱里。
4.首战必胜,首步必顺:新领导上任容易从打扫卫生入手。
火车跑得快全靠车头带,车头跑不偏,是因轨道在。
思索引擎:做……的事,关键在于……。要针对……,鉴于……形势,发挥……的优势,本着……的原则,通过步骤,实现……的目标。
原理总结:做事必须讲究步骤和顺序,否则差之毫厘,谬之千里。

第十一集:逆转乾坤(上)

序:诸葛亮在《隆中对》中没有谈到所运用的创新方法,但我们可以站在他的立场上可以感觉出来。谋事在策,智慧在创新,创新方法就是“看问题找角度”。
应用于“万事万物”的“十大创新通法”,并且结合三国“赤壁之战”讲解了其中的“六大创新方法”。
1.捆绑连接法,就是附加价值,转移兴趣(帮助别人,借船出海),基于与其他事务关联起来,协同运作,借力发展。例如:跟着谁走的更快。
2.移植法,就是引用对方经验,激发有利逻辑(见什么人说什么话),基于用对方的思路表达自己的主张。例如:如何让对方快速理解自己。
3.重点法,就是提炼关键点带动全局(把事做到点子上)。基于把复杂的十五沿着体-面-线-点来思考。例如:如何牵一发而动全身。
4.逆向法,就是反理推导,效果求证(相反相成,逆来顺受),基于反向看问题,达到正视问题难以实现的效果,例如:困难是否也是机遇。
5.回避法,离开困难,分解问题,选择面对(选择正确问题去面对),基于寻找对应困难的最简单的问题,例如:如何不解决这个难题。
6.背景转换法,就是寻找,融入,发挥背景的力量(人挪活,树挪死),基于把自己作为背景的组成部分,有背景面对困难。例如:草船借箭。

第十二集:逆转乾坤(下)

1.诸葛亮通篇体现着“不战而屈人之兵”的精神。这在创新通法上属于逆向法。
2.逆向法:反理推导,效果求正。
3.职场中的逆向思维:年轻人如何获得工作机会?承担了责任,自然就会有权利。
4.同学交往中的逆向思维:获得好评从自责开始。
5.产品经营中的逆向思维:摩托车颤抖可以减肥。
6.职业中的逆向思维:磕巴卖书,保险公司破解“谢绝推销”。
7.孩子发明的逆向法:如何独占雪糕?爷爷、奶奶都不能吃。
8.患病老板的逆向法:如何促进企业自转?
9.幽默:给对方戴扩音器与给自己戴耳机是一个效果。
原理总结:逆向法:反理推导,效果求正,相反相成。

第十三集:回首经典

序:今年是《隆中对》原创1801周年,也是《隆中对》开始实施1800周年。让我们用实际行动纪念诸葛亮、纪念《隆中对》,沿着《隆中对》再走一遍。
1.再研究一个复杂的——古典故事《陈子昂卖字》
做卖字的事,关键在于拉,要针对琴,鉴于镇子大的有利形势,发挥琴高级的优势,本着步步高的原则,运用捆绑连接法的方法,通过租赁好琴、城楼弹奏、引客聚集、摔琴凝神、大户牵头、现场卖字六个步骤,经过情绪激动期的时间,实现及时凑足钱款的目标。
你能听懂这个故事,你就具备营销专家的潜质!营销就是“拉登”……陈子昂堪称“世界营销之母”!
2.做营销的事,关键在于聚焦,要针对关联需求,鉴于市场的形势,发挥售前服务的优势,本着情势递升的原则,运用整合营销的方法,通过产品定位、市场定位、促销定位、价格定位、渠道定位五个步骤,经过市场机遇期的时间,实现高效销售的目标。
3.你能听懂别人,你就是领导和朋友的知音,就是谈判的高手。
4.你能整理好自己的经验,你就是与时俱进、可持续发展的楷模。
5.你能用它管理团队,让大家心往一起想,你就是心有灵犀一点通的职场领袖。
6.也许你从来都没有整理过自己的经验,因忘记经验而犯的错误,就是低级错误。
7.世事洞明皆学问,人情练达即文章。
原理总结:好谋靠填空,经验靠积累,不断总结,智计过人。

第十四集:开创未来(上)

1.1999年世界上有个难题,如何实现人类谋略即时交互?
高速公路:车与路。
2.诸葛亮以《隆中对》提供了理想的车模。
3.孔子的《论语》开篇就提供了“路”的标准。
学而时习之--自己乐;
有朋自远方来--大家乐;
人不知而不愠--永恒地乐。
学就是习、习就是交、交就是知。

第十五集:开创未来(下)

“通用谋事格式”的具体运用
1.自我习惯与规范格式交叉使用
2.高度概括与详细描述结合使用
3.自动开发与模板借鉴混合使用
4.集体个体开发与群体开发相结合
运用“通用谋事格式”的注意事项
1.不要非得填全了才行动
2.不用非得使用格式的连接语言
3.格式不是用于看的而是用于记的
原理总结:一切都在现代化,现代化就是信息化。诸葛亮也要现代化、信息化,从诸葛亮跨越到诸葛全亮!
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