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张耀升-打造中层执行力全集视频下载(共12个)

浏览次数: 主讲老师:张耀升 资源大小:1.54 GB 资源个数:共12个视频 资源来源:网友上传 资源格式:高清MP4 下载花费:12 金币 更新时间:2019-09-07 下载次数: 收藏资源:点此收藏
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讲座介绍

《第一集:中层主管必备的核心技能》免费片段mp3在线试听和视频观看

讲师介绍:

  张耀升,中国高执行力管理团队建设第一人,集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设专家,优秀职业发展潜能培训师,中国职业经理资质评价中心主任,东方名家特聘专家,北京圣塔咨询培训有限公司总裁。张老师长期专注于企业中高层管理团队建设与执行的研究,曾为1600余家企业提供咨询、培训服务,被誉为企业最值得信任的成长教练。张老师授课具有超强的感染力,语言风趣幽默,案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,极易使听众产生心灵的触动与思想的共鸣。

课程介绍:

  您的企业在“执行链”上是不是存在这样一种现象:主管忙得没时间,下属工作无重点,好的经营理念一到下面就走样;主管稍微一离开,下面就会一团糟,签了责任书还是完成不了任务……本课程致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁,担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力,对下提升领导力,避免企业执行力在中层环节的衰减,让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好,上行下效,带领企业走出“高层批评中层,中层埋怨员工,员工抱怨中层”的管理怪圈。

课程目录:

第一集:中层主管必备的核心技能

第二集:如何做个承上启下的中层管理者

第三集:中层管理者不可或缺的四种心智模式

第四集:卓越时间管理的八大法则(上)

第五集:卓越时间管理的八大法则(下)

第六集:从“被动”到“主动”的目标管理

第七集:做个“一切掌控在我”的计划制定者

第八集:如何成为解决问题的高手

第九集:中层管理者决策能力的开发与培养

第十集:如何把合适的工作交给合适的人

第十一集:如何让下属能做事、爱做事(上)

第十二集:如何让下属能做事、爱做事(下)
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