讲座下载吧
您现在的位置: 主页 > 管理讲座 >

叶小涛-公司领袖的力量全集视频下载(共14个)

浏览次数: 主讲老师:叶小涛 资源大小:1.83 GB 资源个数:共14个视频 资源来源:网友上传 资源格式:高清MP4 下载花费:14 金币 更新时间:2019-07-13 下载次数: 收藏资源:点此收藏
讲座下载地址
下载地址
讲座介绍

《第一集:洞察人性的领袖思维》免费片段mp3在线试听和视频观看

讲师介绍:

  叶小涛,资深组织研究专家,资深企业文化培训师,中国培训论坛评选“中国最具影响力培训师50强”,清华大学研究院EMBA总裁班导师,清华大学女总裁领导力提升项目主训,复旦大学管理学院EMBA总裁项目导师,复旦大学管理学院卓越经理人项目主训,交通大学管理学院培训中心特聘教授,同济大学中德学院EMBA总裁班导师,上海市著名心理治疗专家,澳视(中国)国际传播创意总监。曾任上海东方广播电台“半个月亮”节目主持人、编辑,上海有线电视台音乐频道“克隆明星”、“真我风采”电视大赛形象指导、评委,有线电视台“枫叶正红”编辑,上海东方电视台“爱心剧场”节目策划、撰稿。

课程介绍:

  没有领袖的力量,就没有公司的力量。

  老板有下属,而领袖有跟随者;老板运用权力,而领袖运用影响力。经营者的领袖力量是企业兴旺发达的中流砥柱。所以,当老板的人必须当领袖,当领袖的人必须塑造“让员工甘心追随”的魅力;培养“危机中寻找转机”的眼力;提升“竞争中胜人一筹”的功力;修炼“使利润持续不断”的内力。

  人居领导之位,可自称“领导”,但无法自称“领袖”。领导是职位权利确定的——可名正言顺的“自称”;领袖是众人拥戴而成的——是人心所向的“他称”。领袖的影响力路线,不仅自上而下,同时自下而上,所谓“同声相应、同气相求”,“动而世为天下道,行而世为天下法,言而世为天下则”,重在感召和自觉。作为“领袖”的管理者,比作为一般“领导”的管理者,显然更卓有成效。企业最高决策者如何花最少的时间、最少的投资,掌握最实用的管理精髓,以快速的提升经营智慧和管理能力?请听叶小涛老师的精彩讲述。

课程目录:

第一集:洞察人性的领袖思维

第二集:让部下快乐地工作

第三集:与部下不谋而合

第四集:塑造企业的灵魂

第五集:领袖文化的三大板块

第六集:为员工创造有感觉的空间(上)

第七集:为员工创造有感觉的空间(下)

第八集:领袖需要“作秀”

第九集:制度催生领袖文化

第十集:领袖文化需要“包装”

第十一集:领袖行为与管理文化

第十二集:不怒自威的领袖(上)

第十三集:不怒自威的领袖(下)

第十四集:快乐领袖快乐组织
下载说明
推荐讲座
返回顶部
回到底部